13 2月 代表・山口の著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』発売中です！
代表の山口の著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』がポプラ社より発売中です。 ＜書籍の内容＞ ■「ゼロイチ」の先がいちばん難しい。 起業〈0 to 1〉から上場〈0 to 100〉まで。 この1冊で、必要な戦略がぜんぶわかる！ クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した事業戦略家が、 会社と事業の成長を6つのフェイズに分類。 各フェイズでぶち当たる壁と、乗り越え方を徹底解説します！ 創業者ではなく、実務家だからこそわかった超実践的な戦略の数々。 今の課題が明確にし、解決するのに役に立つ、 まさにトラブルシューティングのような一冊です。 ■フェイズに応じて、戦略を変えろ！ 「今の会社がこれからのぼっていく朝日なのか、 それとも沈みかけている夕日なのかをまず見極めるべきです。 現在の会社のフェイズを正しく捉えることで、取るべき行動は変わります。 そこに成功と失敗の境界線があるといえるでしょう」（はじめにより） 事業も会社も、常に変化するものです。 フェイズが変われば、とるべき戦略も当然変わります。 本書では、成長のフェイズを 6つに分け、 それぞれに必要な戦略を紹介します。 ▽目次 プロローグ 6つの成長段階（フェイズ）を知る 〈→0〉起業前夜 〈0→1〉顧客の発見 〈1→10〉商品の完成 〈10→30〉採用と組織づくり 〈30→50〉新規事業開発 〈50→100〉上場に向けて エピローグ 〈100〉の先へと進むすべての人へ 自分の会社がどのフェイズにあるのか、 ひとめでわかるチェックリストも付いているので、 活用しやすい1冊となっています。 本書を通じてつまずくポイント、 差がつくポイントを学んでいきましょう! Q.頭の中のアイデアをどうやって試作品にすればいい?⇒〈→0〉起業前夜 Q.最初のお客さんを見つけるコツは? ⇒〈0→1〉顧客の発見 Q.商品の仕様、特に値づけはどのように決める? ⇒〈1→10〉商品の完成 Q.多様性(ダイバーシティ)を求めてはいけないフェイズがある?⇒〈10→30〉採用と組織づくり Q.新規事業展開のタイミング、その見極めは？⇒〈30→50〉新規事業開発 Q.上場のメリット・デメリットは？⇒〈50→100〉上場に向けて などなど、ビジネスのお悩みに答えていきます！ 詳細URL：ポプラ社...