13 2月 代表・山口の著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』発売中です！
代表の山口の著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』がポプラ社より発売中です。
＜書籍の内容＞
■「ゼロイチ」の先がいちばん難しい。
起業〈0 to 1〉から上場〈0 to 100〉まで。
この1冊で、必要な戦略がぜんぶわかる！
クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した事業戦略家が、
会社と事業の成長を6つのフェイズに分類。
各フェイズでぶち当たる壁と、乗り越え方を徹底解説します！
創業者ではなく、実務家だからこそわかった超実践的な戦略の数々。
今の課題が明確にし、解決するのに役に立つ、
まさにトラブルシューティングのような一冊です。
■フェイズに応じて、戦略を変えろ！
「今の会社がこれからのぼっていく朝日なのか、
それとも沈みかけている夕日なのかをまず見極めるべきです。
現在の会社のフェイズを正しく捉えることで、取るべき行動は変わります。
そこに成功と失敗の境界線があるといえるでしょう」（はじめにより）
事業も会社も、常に変化するものです。
フェイズが変われば、とるべき戦略も当然変わります。
本書では、成長のフェイズを 6つに分け、
それぞれに必要な戦略を紹介します。
▽目次
プロローグ 6つの成長段階（フェイズ）を知る
〈→0〉起業前夜
〈0→1〉顧客の発見
〈1→10〉商品の完成
〈10→30〉採用と組織づくり
〈30→50〉新規事業開発
〈50→100〉上場に向けて
エピローグ 〈100〉の先へと進むすべての人へ
自分の会社がどのフェイズにあるのか、
ひとめでわかるチェックリストも付いているので、
活用しやすい1冊となっています。
本書を通じてつまずくポイント、
差がつくポイントを学んでいきましょう!
Q.頭の中のアイデアをどうやって試作品にすればいい?⇒〈→0〉起業前夜
Q.最初のお客さんを見つけるコツは? ⇒〈0→1〉顧客の発見
Q.商品の仕様、特に値づけはどのように決める? ⇒〈1→10〉商品の完成
Q.多様性(ダイバーシティ)を求めてはいけないフェイズがある?⇒〈10→30〉採用と組織づくり
Q.新規事業展開のタイミング、その見極めは？⇒〈30→50〉新規事業開発
Q.上場のメリット・デメリットは？⇒〈50→100〉上場に向けて
などなど、ビジネスのお悩みに答えていきます！
詳細URL：ポプラ社