お知らせ

23 3月 CAMPFIRE:代表の山口が監修した書籍「やさしく本格的なビジネス解説本」を出版するクラウドファンディング、ネクストゴールへ挑戦中!

代表の山口が監修した書籍「やさしく本格的なビジネス解説本」を出版するプロジェクトで開始したクラウドファンディングが、公開初日で目標額を突破しネクストゴールへ挑戦中です。 このプロジェクトは、NPO法人学生ネットワークWAN(本社:福岡県福岡市、理事長:森戸裕一)がビジネスに馴染みがない学生に、キャリアデザインをする上でのひとつの軸としてビジネスモデルをはじめとする知識を身に着けてもらうことを目的に、書籍を出版するものです。   詳細URL:CAMPFIREプロジェクトページ:やさしいビジネス解説本で「個人が主体的に選ぶ時代」の学生の人生設計を後押ししたい...

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09 2月 Renaissance Program 2020:代表の山口がメンターを務めた「Art Camp アーティストと共創するプレミアムワークショップ&体験キット販売」チームがSEED Award by Speroを受賞

株式会社SperoとYHIAISMが共催・実施した、次世代の文化芸術事業を創出するアクセラレータープログラム『Renaissance Program 2020』において、代表の山口がメンターを務めた「Art Camp アーティストと共創するプレミアムワークショップ&体験キット販売」チームがSEED Award by Speroを受賞しました。   詳細URL:【文化芸術アクセラ】デモデイにて受賞チーム決定!『RENAISSANCE PROGRAM 2020』複数チームが文化芸術領域にて事業化へ...

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11 6月 クラウドファンディング・プラットフォーム「MotionGallery」にて代表の山口がプロジェクトを起ち上げました

クラウドファンディング・プラットフォーム「MotionGallery」にて、国内初スタートアップのライフスタイルマガジン「JUMPSTART JAPAN」の創刊のプロジェクトを代表の山口が起ち上げました。 「JUMPSTART」は、香港で2014年にスタートした、スタートアップのライフスタイルにフォーカスを当てたフリーペーパーです。 詳細URL:MotionGallery 国内初スタートアップのライフスタイルマガジン「JUMPSTART JAPAN」の創刊プロジェクト...

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12 3月 世界のスタートアップ・テクノロジーの集積地・イベントへの視察、出展をトータルコーディネートするビジネストリップ「越境ベンチャーズ・ツアー」ローンチ

代表の山口が代表を務める、Protostar Hong Kong Limited(本社:香港)は、つぎの3社と共同で、「越境ベンチャーズ・ツアー」のサービスを3月8日(金)から開始しました。「越境ベンチャーズ・ツアー」は、世界のスタートアップ・テクノロジーの集積地の視察・交流、イベント・カンファレンスへの協賛、参加をパッケージで提供するビジネストリップです。 ・アウトバウンド株式会社(本社:東京都渋谷区、代表:伍香秀真) ・株式会社トラベロコ(本社:東京都品川区、代表:椎谷豊) ・ボーダー株式会社(本社:東京都新宿区、代表:細谷智規、東京都知事登録旅行業第3-7111号)   詳細URL:PRTIMES...

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08 1月 クラウドファンディング・プラットフォーム「MotionGallery」にて代表の山口がプロジェクトを起ち上げました

クラウドファンディング・プラットフォーム「MotionGallery」にて、山口豪志コレクション展『Creatrues ~ イキモノ ~ 』 1st Art Collection by YGのプロジェクトを代表の山口が起ち上げました。 詳細URL:MotionGallery 『Creatrues ~ イキモノ ~ 』1st Art Collection by YG」プロジェクト...

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17 7月 クラウドファンディングサービス「Makuake」にて代表の山口がプロジェクトを起ち上げました

クラウドファンディングサービス「Makuake」にて代表の山口が「逆境のビジネス略歴」出版プロジェクトを起ち上げました。 『逆境のビジネス略歴~山口豪志編①~』書籍をいち早くお届け!&出版パーティ参加権 詳細URL:Makuake「逆境のビジネス略歴」出版プロジェクト...

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17 4月 PRESIDENT ACADEMYにて代表・山口のセミナーが配信中です!

PRESIDENT ACADEMYにて代表の山口による映像セミナー「成長軌道のつくり方〜社員10名の壁を超え、事業を次の段階に進める技術〜」が配信中です。 同セミナーは、PRESIDENT ACADEMYの人気セミナー100選に選ばれました。   <セミナーの内容> あなたの前に「10名の壁」が立ちはだかる理由(わけ)  会社が順調に成長していくと、多くの会社が「社員数10名ほど」で、1つの壁にぶつかります。  いったい、なぜなのでしょうか。  それは、同じ会社でも、「創業して間もない段階」と、「ある程度の大きな規模になった段階」とでは、すべきことが変わってしまうから。  つまり、ルールが突然、変わってしまうのです。  「1人から10人」までの方法論と、「10人から30人・50人」へと会社を育てる方法論とは、全く違います。  このような事業フェーズで、最も重要なことは何でしょうか。  それは「今すべきことは何か」を見極めることです。  スポーツでも、ビジネスでも、成長のためには必ず「ツボ」があります。  そこをしっかりと押さえることで、事業はググッと成長軌道を描き始めるのです。  その「ツボ」とは・・・。 <こんな悩みをお持ちのリーダーに、特にオススメです!>  ● 10名規模まで会社を成長させてきたが次のステップに進むための道が見えない・・・  ● 成長が頭打ちになっている・・・  ● 力を入れるべきポイントが見えない・・・  ● 事業成長の「コツ」や「ツボ」を知りたい・・・  ● 実際に成功している戦略を知りたい・・・ <今回のセミナーで、得られるもの>  ● 事業フェーズ診断チェックシート  ● 事業を次の段階に進めるための「ツボ」  ● 成長軌道に入るための最終関門  ● 多くの人が陥る、組織づくりの罠  ● 強い組織をつくる、採用のコツ などなど   詳細URL:PRESIDENT ACADEMY...

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13 2月 代表・山口の著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』発売中です!

代表の山口の著書『0 to 100 会社を育てる戦略地図』がポプラ社より発売中です。   <書籍の内容> ■「ゼロイチ」の先がいちばん難しい。 起業〈0 to 1〉から上場〈0 to 100〉まで。 この1冊で、必要な戦略がぜんぶわかる! クックパッド上場、ランサーズ急進を実現した事業戦略家が、 会社と事業の成長を6つのフェイズに分類。 各フェイズでぶち当たる壁と、乗り越え方を徹底解説します! 創業者ではなく、実務家だからこそわかった超実践的な戦略の数々。 今の課題が明確にし、解決するのに役に立つ、 まさにトラブルシューティングのような一冊です。 ■フェイズに応じて、戦略を変えろ! 「今の会社がこれからのぼっていく朝日なのか、 それとも沈みかけている夕日なのかをまず見極めるべきです。 現在の会社のフェイズを正しく捉えることで、取るべき行動は変わります。 そこに成功と失敗の境界線があるといえるでしょう」(はじめにより) 事業も会社も、常に変化するものです。 フェイズが変われば、とるべき戦略も当然変わります。 本書では、成長のフェイズを 6つに分け、 それぞれに必要な戦略を紹介します。 ▽目次 プロローグ 6つの成長段階(フェイズ)を知る 〈→0〉起業前夜 〈0→1〉顧客の発見 〈1→10〉商品の完成 〈10→30〉採用と組織づくり 〈30→50〉新規事業開発 〈50→100〉上場に向けて エピローグ 〈100〉の先へと進むすべての人へ 自分の会社がどのフェイズにあるのか、 ひとめでわかるチェックリストも付いているので、 活用しやすい1冊となっています。 本書を通じてつまずくポイント、 差がつくポイントを学んでいきましょう! Q.頭の中のアイデアをどうやって試作品にすればいい?⇒〈→0〉起業前夜 Q.最初のお客さんを見つけるコツは? ⇒〈0→1〉顧客の発見 Q.商品の仕様、特に値づけはどのように決める? ⇒〈1→10〉商品の完成 Q.多様性(ダイバーシティ)を求めてはいけないフェイズがある?⇒〈10→30〉採用と組織づくり Q.新規事業展開のタイミング、その見極めは?⇒〈30→50〉新規事業開発 Q.上場のメリット・デメリットは?⇒〈50→100〉上場に向けて などなど、ビジネスのお悩みに答えていきます!   詳細URL:ポプラ社...

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